Vandaag had ik een intakegesprek met een organisatie die een inspiratiedag organiseert. Meestal focussen hun sessies op nieuwkomers of leidinggevenden. Maar vorig jaar trok een specifieke groep medewerkers aan de alarmbel: ervaren professionals met diepe dossierkennis, een groot hart voor hun klanten en een onwrikbare loyaliteit aan de organisatie. Ze hebben niet per sé ambitie om leidinggevende te worden, maar ze maken wél elke dag het verschil. En toch voelen ze zich soms over het hoofd gezien.
Stel je voor dat we van élke voetbalspeler zo snel mogelijk een coach willen maken. Dat zou een ramp zijn voor de sport. We hebben voetballers nodig die in de eerste plaats vooral goed willen zijn in voetballen en daarin gemotiveerd en erkend worden. Ik werkte ooit met een organisatie waar een absolute topmedewerker – een spilfiguur met onschatbare expertise – na jaren van trouwe dienst ‘beloond’ werd met een leidinggevende functie. Na zes (ongelukkige) maanden besefte hij: dit was niet zijn pad. Samen met zijn werkgever koos hij ervoor om terug te keren naar zijn oorspronkelijke rol. Dáár bloeide hij opnieuw open.
Leiderschap is niet per se een promotie. Succes is niet altijd een titel. Soms is het gewoon doen waar je het best in bent en daar keihard in uitblinken. Beloon deze mensen, erken hen, en motiveer hen om te blijven doen waar ze zo goed in zijn.
Ik ben blij dat ik op de inspiratiedag mijn 𝗖-𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹 𝗠𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 sessie mag brengen. Er is een reden waarom ik die niet enkel geef voor leidinggevenden, maar voor iedereen die een verschil wil maken. Want impact hebben, excelleren en groeien – dat kan in élke functie.
Comments